08.11.2017

Schöpfe ich eigentlich mein volles Potenzial aus?

Was mir in meiner Arbeit und in meinem täglichen Leben immer wieder auffällt ist, dass viele Menschen ihr Potenzial nicht nutzen. Weil sie ihr Potenzial nicht kennen. Sie haben das Potenzial, aber sie wissen eben gar nicht, was alles in ihnen steckt.

Das kommt oft daher, weil viele dieses Potenzial schon in ihrer Jugend, in ihrer Schulzeit nicht richtig abfragen. Denn in der Schule geht es ja immer nur darum „Was könnte man besser machen?“ und: „Wo sind die Fehler?“. Man schaut und konzentriert sich dann immer nur auf das Schlechte, was nicht gut funktioniert, als dass man darauf achtet und fragt: „Was funktioniert denn?“ und: „Was sind meine Stärken?“

Wir sollten Menschen nicht in ihren Stärken stören, sondern sie in ihren Stärken fördern. Indem wir uns immer nur auf das Negative und auf die Schwächen konzentrieren, werden diese ja auch nicht besser.

Die Ist-Situation analysieren
Da aber eben viele – ob Jugendliche oder Erwachsene – ihre Stärken und Potenziale gar nicht kennen, rate ich immer zu einer Analyse der Ist-Situation: Was kann ich?

  • Was sind meine Werte?
  • Was sind meine Stärken?

Wie kann ich es?

  • Wie verhalte ich mich? Wie ist mein persönlicher, mein natürlicher Stil?
  • Wie passe ich mich der Umwelt an?
    Und in der Folge: Ist es überhaupt gut, wie ich mich anpasse oder muss ich mich verstellen, sodass ich mein Potenzial deshalb nicht ausleben kann?

Warum mache ich das?

  • Warum verhalte ich mich so?
  • Was sind die Gründe?
  • Was ist meine Motivation?

Natürlich kann ich Glück haben, wie manche Fußballer, und mein Potenzial wird entdeckt und ich kann es leben, ich kann danach leben. So eine Bestärkung der eigenen Persönlichkeit, dass es zu diesem Weg kommt, hängt natürlich schon von dem eigenen privaten Umfeld ab. Ich kann mein volles Potenzial nicht nutzen und ausschöpfen, weil ich auf einer falschen Position eingesetzt bin, bzw. spiele.

Ich kann mit der Analyse erfahren wie ich mich verhalte, warum ich mich so verhalte, wie ich mich dann eventuell anpasse – was zu Diskrepanzen zu meiner natürlichen Persönlichkeit steht. Ich erfahre, wie ich mich motiviere, was ich will und wie ich eigentlich leben möchte. Welches Umfeld brauche ich dafür? Wie soll mein berufliches Umfeld gestrickt sein? Wie muss die Kommunikation dafür sein? Bin ich eher jemand, der unter Druck arbeitet oder ohne? Brauche ich Lob und Anerkennung? Da tickt jeder Mensch anders.

Das Ergebnis der Analyse schafft dann eine Bewusstheit über sich selbst.

Also welche Bereiche verbessert man oder wo ist ein Potenzial, was man rausholen kann? Oder wo versteckt man sich, wo lebt man?

Tipps, um das eigene Potenzial voll auszuschöpfen

  1. Schau’ wo du stehst. Versuche, dich selbst zu verstehen, wie du tickst, was du brauchst. Eine Ist-Analyse machen oder eine Standort-Analyse. Sich selbst fragen: „Was ist heute Stand der Dinge“ und „Wo will ich hin? Was fehlt mir noch?“.
  2. Erlaub dir mal zu träumen, „was wäre wenn …“. Was würdest du tun, wenn es keine Regeln, keine Hindernisse, keine Vorgaben gäbe? Oder was würdest du gern tun, wenn Geld keine Rolle spielen würde?
  3. Das „Was wäre, wenn …?“ prüfen. Was ist wirklich realisierbar? Wie kannst du es angehen?

Und dann – machen.

Viel Erfolg!

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Testimonials


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Nach Durchführung der detaillierten Persönlichkeitsanalyse konnte ich Stärken und Schwächen wieder gut erkennen, und mich auf neue Ziele ausrichten. Durch das Coaching mit Anja Faras bin ich aus einer gefühlten Sackgasse, geschäftlich, als auch privat einen großen Schritt weitergekommen.

J. Maier, Immobilienunternehmer

Durch die Potenzialanalyse und deine Hilfe habe ich meine Stärken und Schwächen erkannt und gelernt mich besser auf meine Ziele fokussieren und konzentrieren zu können. Der gesellschaftliche Druck und der perfekte Maßstab, welcher einem heutzutage immer mehr aufgedrückt wird kann sehr belastend sein. Die Coachings und deine Begleitung haben mich unglaublich motiviert und lernen lassen, trotz kleinerer Rückschläge nicht von meinem persönlichem Weg abbringen zu lassen.

Martina Frick

Sehr guter Vortrag! Die Mitarbeiter waren nach der Veranstaltung sehr motiviert! Gute Mitarbeiterschulung!!!

Michael Vosseler, Verkaufsleiter, GLAESER

Sehr interessant und sehr spannend. In der Analyse wurden Dinge aufgedeckt, die mir teilweise so nicht klar waren. Als ich es gelesen habe, musste ich oft schmunzeln und sagen „Es stimmt einfach alles“ … sehr cool! Anja Faras bringt es auf den Punkt. Sie ist eine sehr interessante Person, die das Thema super behandelt. Weiter so!

Benjamin Bühl, Geschäftsführer, Dolmetscheragentur24 GmbH

Super erfolgreiches Coaching. Ich bin danach ganz anders in Gespräche gegangen. Gute Tipps für´s Weiterarbeiten! Danke.

Dominik Schanz GF, Weinhaus Kreuz

Liebe Frau Faras, vielen Dank für die professionelle Vorbereitung und Durchführung des Workshops. Die Analyse meiner Mitarbeiter hat bei mir sehr geholfen, die jeweiligen Stärken und Schwächen meiner Mitarbeiter zu erkennen. Jetzt habe ich eine erweiterte Grundlage, jeden Mitarbeiter individuell zu fördern und gemäß ihrer Stärken im Unternehmen einzusetzen.

Dirk Springer, Geschäftsführer bei Wheelnews

In meinem Job geht es um ein People Business. Mir ist es wichtig, den Menschen die Möglichkeiten zu geben, ihre Fähigkeiten zu erkennen und den Raum zu bieten, diese auszuleben zu dürfen. Die einzige Möglichkeit zu bekommen, was man möchte, ist zu wissen, was man wirklich will. Und das geschieht, wenn man sich selbst erkennt. Das Seminar bei Anja Faras hat sowohl auch meine Führungskraft, als auch meine Führungskräfte und deren Teams in der eigenen Persönlichkeit, dem Umgang miteinander und der Produktivität enorm gestärkt.

Isabella Ligeti, selbständige Unternehmerin im online Business

Durch Anja Faras habe ich es geschafft, meine Konzentration zu erhöhen, aber auch meine Einstellung zum Kartsport zu ändern. Nun weiß ich, wie wichtig es ist, mental im Gleichgewicht zu sein, um die optimale Leistung zu erreichen.

Wodan Munding, Munding Racing - Kartsport

Coaching bei Anja Faras ist sehr empfehlenswert. Erfolgreich und vor allem mit Spaß eine Führungsposition zu übernehmen und an Konflikte mit Leichtigkeit ranzugehen, ist einfach phantastisch. Mit Ihrem Training hat man einfach ein Gespür für mehr Selbstvertrauen.

Jürgen Fuchs, Junior Chef bei Firma Helmut Müller