Für Führungskräfte . Unternehmer . Teams

Führung braucht Haltung.

Nicht nur Prozesse.

Ich begleite Geschäftsführer, Führungskräfte und Teams dabei, klarer zu führen, besser zusammenzuarbeiten und ihr Potenzial wirklich zu entfalten.

Führung . Teamentwicklung . Emotionale Intelligenz . Persönlichkeitsdiagnostik.

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Porträt von Anja Faras - Coach für Führungskräfte und Teamentwicklung

Kunden

3 Dinge, die meine Kunden an mir schätzen:

KLARHEIT & HALTUNG

Klarheit schafft Veränderung.

Ich spreche Dinge offen und wertschätzend an, auch dann, wenn es unbequem wird. Gemeinsam schaffen wir Klarheit über Führung, Verantwortung und Zusammenarbeit und entwickeln Lösungen, die im Alltag wirklich funktionieren.

MENSCHEN VERSTEHEN

Persönlichkeit macht den Unterschied.

Menschen sind unterschiedlich und genau darin liegt ihr Potenzial. Mit Erfahrung, emotionaler Intelligenz und fundierter Persönlichkeitsdiagnostik mache ich sichtbar, was Menschen antreibt und wie erfolgreiche Zusammenarbeit entstehen kann.

PRAXIS & UMSETZUNG

Veränderung, die im Alltag ankommt.

Mir geht es nicht um theoretische Konzepte, die nach einem Workshop wieder verschwinden. Wir übersetzen Erkenntnisse in konkrete Veränderungen für Führung und Zusammenarbeit, damit Entwicklung im Unternehmensalltag spürbar wird.

Kommt dir das bekannt vor?

Führung wird besonders dann herausfordernd, wenn es zwischen Menschen schwierig wird.

Fehlende Verantwortung

Schwierige Kommunikation

Konflikte im Team

Unklare Rollen

Fehlende Motivation

Führung unter Druck

Was wir gemeinsam verändern:

Individuell, praxisnah und immer mit Blick auf den Menschen und das Unternehmen.

Führung & Haltung

Emotionale Intelligenz

Kommunikation & Konflikte

Rollen & Verantwortung

Persönlichkeit & Potenzial

Team & Zusammenarbeit

Kundenerfahrungen

Ausgangsituation

Herman hatte das Bedürfnis mit seinem Team besser zu kommunizieren, dass alle Probleme angesprochen werden können. Ohne dabei seinen Mitarbeitenden ein schlechtes Gefühl zu geben.

Ziel

Klare, authentische Gespräche in einer angenehmen Atmosphäre führen können. Verbesserung der Kommunikation in der Firma. Mitarbeitende an ihn und das Unternehmen binden.

Lösung

Herman hat unterschiedliche Gesprächsarten und Persönlichkeitstypen kennengelernt und weiß, worauf er in Gesprächen achten muss, damit sie konstruktiv ablaufen. Er kennt nun das Verhalten, die Motivation und die Persönlichkeit und die Potenziale in seinem Team. Durch das Training hatte er immer einen Ansprechpartner bei Fragen und Herausforderungen. So konnte er das Gelernte sofort in seinem Alltag anwenden.

Herman Barth

Geschäftsführer bei Barth Mechanik

Zwei Ingenieure in Arbeitskleidung begutachten lächelnd ein technisches Bauteil in einer hellen Werkstatt.

Holger Merkt

Geschäftsführer bei M14 Management

Unternehmer Coaching mit und bei Anja Faras

Ausgangsituation

Holger versteht oft das Verhalten seiner Mitarbeiter nicht.

Ziel

Sich selbst kennenzulernen was sind die persönlichen Stärken, wie ist das Kommunikationsverhalten im nahen Umfeld und was sind die persönlichen Antriebsmuster. Dies dann zu implementieren in seinem Team für besserer und außergewöhnlichere Ergebnisse. Mitarbeiter so einzusetzen, dass ihre Fähigkeiten und Talente zu ihrer beruflichen Aufgabe passen.

Lösung

Holger kennt nun seine Fähigkeiten, Potenziale und Talente. Sie machen außerdem deutlich, in welcher Arbeitsumgebung und unter welchen Rahmenbedingungen eine Person ihre optimale Leistung entfalten und damit zu mehr beruflichem Erfolg kommen kann. Er kennt nun wie wichtig es ist, dass die persönlichen Motive im Job belohnt werden.

Ausgangsituation

Georg hat ein neues Führungsteam und mit ihm zusammen soll es mehr zur Einheit zusammenwachsen.

Ziel

Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen binden und herausfinden was jeder braucht. Das Verständnis untereinander schaffen für eine gemeinsame Ausrichtung, damit jeder sein Potenzial voll ausschöpfen kann.

Lösung

Georg hat nun eine ausführliche Beschreibung von sich und seinem Team. Jeder weiß welcher Kommunikations‒ und Persönlichkeitstyp der Andere ist. Das Team kann nun besonders effizient arbeiten, da alle die Aufgaben wahrnehmen, die ihren Neigungen und Stärken entsprechen. Reibungspunkte lassen sich besser analysieren und das Verständnis im Team ist höher. Zudem sind Lösungsansätze für Probleme und Konflikte nun leichter erkennbarer.

Georg Honer

Geschäftsführer bei HOGRI GmbH

Lächelnder Mann mit Brille und hellblauem Hemd steht mit verschränkten Armen in einer Industriehalle oder Werkstatt.

Anja Faras Führungskräfte Coaching & Teamentwicklung

Über Anja Faras

Führung beginnt beim Menschen.

Seit über 10 Jahren begleite ich Unternehmer, Führungskräfte und Teams dabei, Führung klarer zu gestalten, Zusammenarbeit zu verbessern und Potenziale zu entfalten.

Dabei erlebe ich immer wieder: Die größten Herausforderungen in Unternehmen entstehen selten durch fehlendes Fachwissen. Sie entstehen dort, wo Menschen aufeinandertreffen mit unterschiedlichen Persönlichkeiten, Erwartungen, Bedürfnissen und Kommunikationsstilen.

Genau dort setzt meine Arbeit an.

Ich verbinde Führung und Teamentwicklung, emotionale Intelligenz und Persönlichkeitsdiagnostik mit einem klaren Blick auf das, was im Unternehmensalltag wirklich funktioniert.

Meine Art zu arbeiten ist klar, direkt und wertschätzend. Ich spreche auch Themen an, die unbequem sein können, stelle die richtigen Fragen und schaffe einen Rahmen, in dem ehrliche Reflexion und echte Veränderung möglich werden.

Denn Führung bedeutet für mich nicht, Menschen zu verändern. Sondern Bedingungen zu schaffen, in denen Menschen Verantwortung übernehmen und ihr Potenzial entfalten können.

✔️ Über 10 Jahre Coaching-Erfahrung

✔️ Führung & Teamentwicklung

✔️ Emotionale Intelligenz

✔️ Zertifizierte DISG-Expertin & Persönlichkeitsdiagnostik

Führungskräfte Coach Anja Faras mit einem Geschäftsführer

Gelbes, mehrstöckiges Fabrikgebäude vor bewaldetem Hang mit parkendem LKW und dem Thyssenkrupp-Testturm im Hintergrund.

Modernes Loft-Büro im Industriedesign wo Anja Faras ihre Coaching Räume hat.

Anja Faras im Unternehmer Coaching - Führung und Teamentwicklung

Veränderung beginnt mit Klarheit.

Und mit dem Mut, wirklich hinzuschauen.

Lass uns gemeinsam herausfinden, was Führung und Zusammenarbeit in Deinem Unternehmen jetzt brauchen.

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Führungskräfte Coaching & Mentoring

Für Geschäftsführer, Unternehmer und Führungkräfte, die nicht nur funktionieren, sondern bewusst und souverän führen wollen.

Das Coaching ist für dich, wenn du ...

So können wir zusammenarbeiten:

Je nach Ausgangssituation begleite ich Geschäftsführer, Führungskräfte, Führungsteams oder ganze Teams - individuell, praxisnah und mit klarem Blick auf das, was wirklich verändert werden soll.

01 Führungskräfte‒Coaching & Mentoring

Führung beginnt bei dir selbst.

Individuelle Begleitung für Geschäftsführer, Unternehmer und Führungskräfte, die ihre Rolle reflektieren, klarer führen und auch in anspruchsvollen Situationen souverän handeln möchten.

Anja Faras und Unternehmer im Führungskräftecoaching

02 Teamentwicklung & Workshops

Zusammenarbeit entsteht nicht von allein.

Individuelle Workshops und Teamprozesse für mehr Klarheit, Vertrauen, Verantwortung und eine Zusammenarbeit, die auch im Alltag funktioniert.

03 Persönlichkeitsdiagnostik & DISG

Menschen verstehen. Potenziale erkennen.

Fundierte Persönlichkeitsdiagnostik für Führungskräfte und Teams - für bessere Kommunikation, gezielte Entwicklung und eine Zusammenarbeit, die unterschiedliche Persönlichkeiten berücksichtigt.

So geht es weiter:

In drei einfachen Schritten zu unserer Zusammenarbeit.

01 - Erstgespräch

In einem unverbindlichen Erstgespräch sprechen wir über deine aktuelle Situation, die Herausforderungen und darüber, was du verändern möchtest.

02 - Empfehlung

Auf Basis unseres Gesprächs empfehle ich dir das passende Vorgehen, ob Coaching & Mentoring, Teamworkshop oder Persönlichkeitsdiagnostik.

03 - Zusammenarbeit

Wir starten mit einer klaren Zielsetzung und arbeiten konkret an den Themen, die für dich, deine Führungskräfte oder dein Team wirklich relevant sind.

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